Het verlies van een collega kan flinke impact hebben op jullie team en organisatie. De collega laat een lege plek achter. Gevoelens bij het overlijden van een collega geeft andere gevoelens dan een familielid of een vriend. Iedereen rouwt verschillend, heeft verschillende behoeftes hierin.
Verlies heeft verschillende gezichten. Gevoelens van rouw kunnen er ook zijn bij het vertrek van collega’s bij een reorganisatie, het met pensioen gaan van een mentor of het langdurig ziek van een collega. Verlies en rouw kan druppelsgewijs plaats vinden en plotseling.
Leiderschap
Elke organisatie komt op enig moment in aanraking met rouw. Hoe jullie hier antwoord op geven, hoe jij al als leidinggevende er bent voor mensen, kan veel uitmaken voor de verwerking en de veerkracht van het het team en de organisatie.
Rouw raakt ook vaak oude nog niet niet genomen rouw. Ook bij jou als leidinggevende. Om er voor de ander te zijn, heb je ook je eigen rouw te nemen.
Het natuurlijke systeem
Bij rouw in een organisatie wordt zichtbaar hoe veerkrachtig de organisatie is. Zijn jullie in staat om de rouw te erkennen, tijd te maken en bedding te geven dan kan de verbinding zich verdiepen. Jullie kunnen een groei doormaken in een levende organisatie. Rouw en verlies hoort er ten slotte bij. Net zoals het vieren van momenten kan ook rouw een voedingsbodem zijn.
Ik begeleid teams en organisaties in (nog niet genomen) rouw. Samen kijken we waar jullie staan en wat er nodig is. Begeleiding kan bijvoorbeeld bestaan uit samen in de natuur zijn, elkaar ontmoeten om met elkaar te delen, een ritueel uit te voeren.
Ook bied ik begeleiding aan in Leiderschap bij rouw, voor jou als leidinggevende en persoonlijk.
In een telefonische intake van circa 20 minuten kijken we wat jouw vraag is en of het klikt.
Je kunt vrijblijvend contact met mij opnemen.