In een persoonlijk leiderschapstraject van zes sessies van 1,5 uur is er alle aandacht voor jouw ontwikkeling in natuurlijk leiderschap en initiatief met impact. Natuurlijk leiderschap is balanceren in intuïtie, voeden wat al ontstaat en actie gericht op de bedoeling van jouw organisatie. Centraal staat in welke ontwikkelingsfase jouw organisatie zicht bevindt, de beweging die je graag ziet, hoe je op je plekt bent, welke kansrijke situatie je ziet en hoe je deze kan voeden. Je creëert en reflecteert in de praktijk.
En.. leiderschap is van ons allemaal! Dus als je dit aanspreekt is dit voor jou.
We onderzoeken hoe jij op een natuurlijke manier beweegt en impact hebt op jouw omgeving. We kijken waar jouw vragen liggen in polariteiten zoals het sturen & loslaten. We oefenen waar jij je stille midden vindt zodat je vanuit rust en vertrouwen beweegt. Als het nodig is onderzoeken we patronen die niet meer helpen. Of misschien huist er nog in jou niet genomen rouw. Hierbij stilstaan, geeft ruimte om op een vrije natuurlijke manier jouw natuurlijk leiderschap in te nemen.
Na deze sessies belichaam weer wat meer jouw natuurlijk leiderschap. Je hebt helder wat jouw plek is in jouw organisatie. En je bent meerdere interventies en waar mogelijk initiatieven aan het inzetten.
Je kunt alleen komen, maar ook bijvoorbeeld samen met jouw zakelijk partner.
Leiderschapssessies zijn een combinatie van persoonlijke coaching in de context van jouw organisatie en het concreet vorm geven van interventies voor samenwerking en initiatief in jouw team en organisatie.
Francien, leidinggevende: ‘In zes sessies hebben we veel gedaan. Mijn neiging was om letterlijk en figuurlijk voor een medewerker uit te lopen. Ik bekijk nu per situatie of ik voor, achter of naast een medewerker ga staan. Dat maakt wezenlijk verschil.’
Michel, kernteamlid Hogeschool Utrecht opleiding HRM: ‘Het MT wil graag dat de teams zelforganiserend worden en daarbij ook meer zelf besluiten kunnen nemen over diverse thema’s. Als nieuw kernteamlid wilde ik niet het risico lopen dat ik, vanuit mijn verantwoordelijkheidsgevoel, portefeuilles en taken vanuit het MT zelf zou oppakken in plaats van anderen de gelegenheid te geven dit te doen. Op basis van casuïstiek uit mijn werk en persoonlijke levensgeschiedenis, kon Sabine mij goed ondersteunen in het afpellen van de ui om tot de kern te komen waar voor mij de uitdaging en ontwikkeling zit. Ik weet nu bijvoorbeeld dat ik geneigd ben de rol van de oudste, die zich verantwoordelijk voelt, op me te nemen, terwijl ik de jongste in het gezin van herkomst ben. Het resultaat is een soort berusting dat het okay is om gewoon de jongste te mogen zijn en geduld te hebben met bijvoorbeeld teamontwikkeling.’
Leidinggevende Politie: ‘Sinds een half jaar ben ik leidinggevende. Bij deze nieuwe functie was ik op zoek naar steun en meer stevigheid. Ik weet nu meer mijn plek in te nemen. Heb meer vertrouwen.’
Leidinggevende Albron: ‘De sessies waren confronterend en tegelijk verhelderend. Dat gaf mij een enorme opluchting. Ik ben in regie. Tegelijk laat ik de professionals in hun kracht. Ik heb meer rust en overzicht.’
Ben je nieuwsgierig geworden? In een intake kijken we vrijblijvend waar je staat en hoe je een stap kunt maken.
